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中国一冶举办2019年度项目技术总工培训班
来源:党群工作部 技术质量部 作者:尹志远 摄影:陈明 发布时间:2019年06月27日
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  6月21日至26日,中国一冶2019年度项目技术总工培训班成功举办,集团领导宋占江、刘一鸣、朱小友、郭继舟、黄涛、曹杰、张小强出席开班、结业仪式。

鼎丰彩票  集团党委书记、董事长宋占江指出,本次培训作为中国一冶首次举办的大规模、高规格项目技术负责人系统培训,是贯彻中冶集团“长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位,是贯彻落实公司2019年工作会精神、补齐技术工作短板,推动高速度、高质量发展的重大举措,是推进落实中国一冶项目人才培养“67221工程”的具体举措。全体学员要通过本次培训,不断增强工作能力,拓展业务知识,推动集团施工管理技术水平、技术能力、组织管理能力再提升。宋占江向集团广大技术人员提出了3点要求与期望:

鼎丰彩票  一是进一步提高对技术岗位重要性的认识,广大技术人员是中国一冶的宝贵财富。工程项目是施工企业的“造血机器”、“利润之源”,当前中国一冶正处在加快推进品牌化、高端化发展的关键时期,技术总工的职责履行得如何,不仅关系着项目能否顺利推进,影响着工程建造的品质和质量,更影响着中国一冶的品牌美誉度和市场竞争力。广大技术总工要进一步树立贴近市场、经营项目、超前谋划、基础取胜、创新敢为的理念,真正成为项目管理的“参谋长”、科技创新的“主力军”、工程质量的“控制者”、施工战线的“技术权威”。

  二是以技术创新和工程创优推动公司高速度高质量发展。要加快主业领域关键技术研发及核心技术储备,以技术制高点抢占市场制高点,为提升品牌竞争力提供有力支撑。围绕集团主业转型发展方向,加强行业前沿和高端领域科技研发力度,着力推进市政基础设施、地下综合管廊、海绵城市、园林景观、水系治理等领域的技术研发。同时要树立创精品工程的理念,加强项目过程质量控制,大力弘扬工匠精神,推进全员全过程创优,将技术创新与质量创优紧密结合,加大“技术创新”为“质量创优”服务的力度,打造一批凸显创新、绿色、高效的“一冶建造”代表作。

  三是希望广大技术工作者扎根岗位,做受人尊敬的技术专家。广大技术人员要坚定职业信仰,大力弘扬淡泊名利、潜心研究的奉献精神,勇担推动科技跨越发展、勇攀科技高峰的时代责任,在新时代中国一冶高速度高质量发展的征程中展现出技术人员的新作为,勇做技术创新的领军者、项目实施的推动者、科学精神的践行者。各单位、各部门要高度重视技术人才的培养,为其搭建更加广阔的发展平台,打通职业上升通道,同时要进一步完善待遇和激励机制,营造尊重技术创新、尊重技术工作者的浓厚氛围。

鼎丰彩票  集团总经理、党委副书记刘一鸣指出,近年来,中国一冶全面推动技术开发与推广应用相结合,科技进步与人才培养相结合,把开发应用高新技术和信息化技术,作为主业转型升级的重要突破口。如何发挥好技术总工作用,对于打好高质量发展攻坚战至关重要:一要进一步认识技术工作的时代意义和使命担当。广大技术工作者要以对企业发展负责的担当精神,大力推进技术管理升级和科技创新,以技术创新推动企业发展质量再升级;二要进一步攻克技术管理创新痛点。要全力打好服务现场“主动战”,服务市场“配合战”,新技术应用“攻坚战”以及技术创新、工程创优、品牌提升“持久战”,有效解决项目管理“痛点”,实现干好现场促市场;三要抓好高层次创新型人才队伍建设。要坚持人才培养与企业发展同谋划,着力营造引才、聚才、用才、留才的良好环境,广大年轻技术工作者不断提高自身能力素质、格局胸怀,努力成为不可替代的复合型、全能型、专家型人才;四要带头学习提升,打造硬核实力。不断强化自身学习能力、执行能力、总结能力、创新能力、融合能力建设。不断加强新理念、新技术学习,填补知识空白、经验盲区、能力弱项。不断加强实践经验总结,带头推进精细化管理,做好项目全生命周期、全产业链技术与其他专业管理的跨界融合。

  为适应企业高技术高质量发展要求,加大高层次技术人才培养力度,集团对项目技术总工培训进行了形式和内容的全面提档升级。本次培训遵循理论与实践相结合、集中授课与现场实训相结合、闭卷考试与成果答辩相结合的思路,共有来自17家分子公司的136名技术人员参加培训。课程体系涵盖了技术管理、建筑业十项新技术、专利申报、质量创优及BIM技术等内容。授课结束后,学员还进行了专项考试,并赶赴集团代表性工程进行项目实训,根据所学所见进行了专题讨论、编制了课题成果。

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